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近年來,， 能源,、 電力行業(yè)發(fā)展形勢發(fā)生深刻變化， 功能性并購作為穩(wěn)增長,、 調(diào)結(jié)構(gòu)的重要手段,， 成為助推轉(zhuǎn)型升級和效益增長的重要手段,。 國建投堅(jiān)持以戰(zhàn)略為引領(lǐng)， 強(qiáng)化資源整合,， 積極探索與實(shí)踐功能性并購,， 拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新市場區(qū)域， 推動持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,。 功能性并購是為了整合雙方資源 實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),， 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)， 達(dá)到共同發(fā)展,。 并購效益不僅要看財(cái)務(wù)指標(biāo) 更要看并購后產(chǎn)生的間接協(xié)同效應(yīng) 將雙方的優(yōu)勢進(jìn)行融合轉(zhuǎn)化,， 變成競爭優(yōu)勢,， 提高市場占有率 提升企業(yè)核心競爭力 。
公司根據(jù)新能源項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài) 敢于突破創(chuàng)新 將繼續(xù)以 "30 · 60" 雙碳目標(biāo)為引領(lǐng),，加大自主開發(fā)力度,， 逐步提升投資能力，積極開發(fā)新能源項(xiàng)目 ,，努力踐行碳達(dá)峰,、 碳中和 "30 · 60" 戰(zhàn)略目標(biāo)， 在新能源和環(huán)境領(lǐng)域與所有顧客攜手共進(jìn), 共同發(fā)展,。公司在做大,、 做強(qiáng)、 做優(yōu)勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的同時也積極開展EPC業(yè)務(wù),。 我們始終秉承 "精心組織,、規(guī)范運(yùn)作、 品質(zhì)優(yōu)秀,、 顧客滿意" 的總承包管理理念,， 結(jié)合國內(nèi)電力市場需求， 總結(jié)出 -套適應(yīng)市場變化,、 符合自我發(fā)展的EPC模式,。 公司采取獨(dú)立承擔(dān)、 協(xié)同經(jīng)營等模式完成了多種類型,、 多重地域,、 多類業(yè)主的數(shù)十項(xiàng)EPC總承包項(xiàng)目 。積極開拓存量新能源市場,， 發(fā)揮工程管理和設(shè)計(jì)咨詢優(yōu)勢,， 探索創(chuàng)新商業(yè)模式和業(yè)務(wù)渠道 大力拉動 "主營" 業(yè)務(wù)， 全方位管控項(xiàng)目建設(shè)過程,， 提升全流程工程服務(wù)能力,，多管齊下拉動主營業(yè)務(wù)增長， 為項(xiàng)目業(yè)主提供EPC "交鑰匙" 工程,。
